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上海车展在改变谁的命运?

来源:未知 时间:2019-04-17 10:29浏览量:
上海车展在改变谁的命运?





  中国一汽红旗品牌在上海车展的核心位置设置了高1.5米,宽18米的“一块屏”,依次展示着中国一汽定点扶贫地区的翻天覆地变化、“红旗扶贫梦想基金”的落地开花、“红旗 爱·尚公益品牌”关注和开展的公益项目等,这“一块屏”展示的既不是核心的黑科技,也不是精良的制造工艺,而是中国一汽和红旗品牌的价值观,是一份沉甸甸的央企责任。

  

  居庙堂之高,处江湖之远,作为央企,中国一汽不仅做强、做优、做大主业,还积极履行政治责任、经济责任、环境责任和社会责任,从2002年开始先后承担中援藏任务和扶贫工作,为进一步加快贫困地区脱贫致富进程、推动革命老区经济社会可持续发展,积极履行着央企责任,贡献着中国一汽力量。

  按照国家新一轮扶贫开发工作的总体要求,中国一汽定点帮扶的5个县中,吉林省镇赉县贫困发生率由2015年的23.1%下降为2018年末的0.06%,吉林省和龙市贫困发生率由2015年的22.9%下降为2018年末的0.15%。两县已经通过吉林省脱贫摘帽验收,脱贫攻坚战取得了关键性的胜利。广西凤山县、西藏左贡县和芒康县等3个县也处于脱贫最后的攻坚阶段,计划2019年实现脱贫摘帽。

  

  为此,中国一汽已经投入4.5亿元,开展帮扶项目300余个,直接帮扶11.8万贫困群众实现脱贫,35.5万贫困人口间接受益。2018年,投入扶贫援藏资金7215万元,其中,精准扶贫资金4605万元,对口援藏资金2610万元。

  “双覆盖”原则  让扶贫行动落到实处

  关于全力支持打赢脱贫攻坚战,中国一汽党委书记、董事长徐留平如此说,“扶贫是一项艰巨任务,更是一项长期积累的工作。对口帮扶地区‘缺什么’,中国一汽‘扶什么’,因地制宜、从实际出发,以‘踏石有印,抓铁有痕’的钉钉子精神,做到扶真贫、真扶贫,脱真贫、真脱贫,全力打好打赢脱贫攻坚战”。

  

  为了做好扶贫工作,中国一汽强化集团公司党委统筹、责任部门负总责、责任科室抓落实的工作机制。中国一汽党委书记、董事长担当扶贫第一责任人,亲自部署扶贫工作;亲自督导、检查扶贫项目资金进展;亲自过问扶贫领域作风建设情况;亲自审定领导班子成员扶贫调研计划及调研报告。

  据了解,每年中国一汽主要领导都要带队前往对口帮扶县开展扶贫实地调研,带动全体班子成员形成合力,全力推进定点扶贫工作。

  中国一汽党委按照“双覆盖”原则来分解、落实扶贫工作任务,即“扶贫任务覆盖全体班子成员,扶贫调研地点覆盖全部对口帮扶县”。中国一汽党委领导班子成员在扶贫实地调研过程中严格执行中央有关规定,轻车简从,到县、进村、入户,深入村屯、深入建档立卡贫困家庭,建立一对一帮扶关系,负责贫困家庭如期脱贫。2018年,领导班子成员先后分别走访慰问建档立卡贫困家庭5户,解决实际困难9件。认真听取对口县脱贫攻坚过程中遇到的困难及诉求,现场办公为地方政府解决实际问题7件。每次调研后都针对调研过程中亟待解决的问题进行分析并撰写《脱贫攻坚实地调研报告》,列出问题清单,研究制定解决方案,全体班子成员共享调研结果、共商解决办法。并督促相关部门积极落实。

  多维扶贫模式   由“输血”到“造血”

  北京大学贫困地区发展研究院如此评价中国一汽的扶贫工作,“中国一汽经过十余年的探索逐渐形成了‘因户制宜、一户一策’‘分类定策、产业全覆盖’的多维扶贫模式。精准扶贫、精准脱贫的核心在于产业支撑。中国一汽在国家新一轮扶贫开发工作的总体要求之下,为精准扶贫做出了更多有意义的探索。其中最重要的就是依托地方小镇发展比较优势,实现地方由‘输血’式扶贫到‘造血’式扶贫的转变。”